良好:
海思乐良好工作环境;六点优先工作制;倡导绩效管理
简单:
组织是因为缺乏而使管理变得越来越复杂。减少管理的复杂度。
简单是复杂后的回归,良好的管理即是在前提下尽量寻求简单的方式。
学习:
人人具备学习的动力、学习的毅力、学习的能力。
反思学习;反馈学习;共享学习
学习速度>变化速度 生存;学习速度<变化速度
快乐工作、快乐学习、快乐生活;工作学习化、学习工作化
沟通:
沟通、沟通、再沟通!
海思乐的事业需要一颗真诚的心与人沟通。
一个员工、在时间、地点、可以通过方式、同一个领导、谈问题。
细节:
伟大源于细节的积累;一点点的错误会带来全部的失败。
制度:
没有规矩,不成方圆 。坚持以制度为基础的管理,是从对人负责到对事负责的转变。制度面前人人平等。
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